IT系プログラマの良いリーダーになるための条件と今まで

良いリーダーになるために

IT系の自分のキャリアプランとしてプログラマ→プロジェクトのリーダー→マネージャー→お客様とプログラマの間を調整出来る人間となろうと思っています。今回は自分の良いと思うリーダーになるために必要な資質を洗い出すために記事にしました。

良いリーダーになるために必要になりそうな能力

何か困っていることある？と聞ける能力
いつでも聞いてねということは簡単ですが、仕事中に聞ける人は少ないです。まずは自分で考えて調べる事が正とされているので、考えてしまいます。プログラマは特に自走力が求められます。しかし、私は分からない問題の調べ方をもっと教わりたかったです。エラーの文言＋解決策で検索したりエラーの場所＋errorと英語で検索する方法など、隣の人のPCの画面を盗み見なければ分からないことでした。同じツール(例えばExcel)だけを一生使うなら調べるうちにコツを掴むのですが、それでも調べ方を教える上司が居たら助かりました。もちろん自分が上の立場に立ったら、それは甘えだとかTakeばかりの人間と思うかもしれないけれど、自分のプログラミング歴が半年の時はそう思っていたと伝えたいです。目の前で「こういう時はこんな調べ方もあるかもね」と言いながら、検索したりして検索結果を実装するまでも後輩に見せてあげたいです。時間に余裕が無いかもしれないけれど。
良いリーダーになるためにやってみたこと
チームに新しく入ってきた方へ積極的に話しかけた。1日に2回以上は話し掛け、仕事に詰まってないか何か困った事は無いか確認した。とても無口な方で、最初の数日は一言も自分から話さなかったが、参加4日目頃から「〇〇さん、〇〇ですか？」と話しかけられる様になった。自分だけでなく、他の方にも話しかけるようになれればと思いました。現場経験も1年程度あり、モバイルアプリにも興味を持ってもらえた様なので、こちらも嬉しい限りです。
出来る人を褒めて教わった
チームの中でリーダーの次に技術力のある人が問題を解決した時にどうやって解決したのか教えてくれることがあります。その時に「こんなに教えて貰える環境は幸せだ」というニュアンスで褒めました。褒めるというより、思ったことを相手に伝わるように伝えただけです。すると次からは対応処理の過程を教えてくれる様になりました。チーム力はメンバー全員の技術力upも欠かせないので、いい方向に進んだと思います。
教わったことを教えた
1つの事象に対して、どの様に考えてどんなコードを書いて解決したのかを出来るだけ多いメンバーに共有しました。自分が気づかないうちに解決するというのは無力感だけが残り、後から聞にくいものと感じたからです。
頻度の高いerrorやバグは資料にしてまとめた